谈谈市场上产品的流通形式，按照代理折扣拿货，逐级压货，后货都压在了代理手上，市场产品泛滥的时代，想要招代理也是非常的难的，除非价格和产品品质都是非常的有竞争的优势，才能更好的招募到代理，现在拼价格和产品的时代已经过去了，需要新的商业模式，才能更快招募代理，服务到终端零售客户，各种商业模式迭代出现。

现在已经不是传统消费，新型消费更能打动消费者，平台推广直接的可以靠模式引流分享机制让用户自裂变，传统企业要如何促进消费循环、赋能实体企业，振兴实体经济？如何让消费用户直接参与供应链价格进行抢购所需商品、转售商品等行为，让消费用户参与商品流通利润分配，实现消费既劵赚？直接消费返利

互联网的快速发展下，产品推广不仅需要有个好的模式，还需要看这个模式到底是否有具备长久运营的条件才可以改善销售停滞的局面。一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造或是对原有模式的重组创新，甚至是对整个模式制度的颠覆，这样对市场的教育成本不会太高，并且能够受到市场的高热度关注。那么企业如何高效的让产品推广流通出去？

给大家分享的链动2+1模式就比较有意思，对于平台，消费者来说都是有利的，首先链动2+1的优势就在于，通过重新设计分销模式和制定商业制度，开辟出一种创新招商赛道。更为重要的是，链动2+1这个新的商业赛道能够融合供应商、平台、消费者，让三者都能根据自身需要获得利益，从而形成一个充满高活跃的商业生态圈。

链动2+1这个模式非常的简单容易理解，两个身份：代理商、合伙人，以市场价599元，现在平台福利售价499元为例

例如：小明需要购买一个499产品，就可以成为平台的代理商，这个时候小明推荐朋友小王去购买个499产品时，小明就能挣取推荐奖励100元。

这个时候小明在推荐个朋友小刘购买个499产品，小明又能挣取推荐奖励100元。还可以升级成为合伙人，当小明成为平台的合伙人的时候在推荐了朋友小李购买了499产品，那小明就可以获得推荐奖励300元，这个时候小明还可以享受小李以及往后在推荐的朋友当中，他们推荐的收益分成。

例如：小李推荐了个朋友小周和小胡买了499产品，那小李就能挣取推荐奖励100+100元，同时小明还可以享受200+200元的奖励分成。

链动2+1模式亮点：小明推荐了小王和小刘，小明可以得100元+100元的直推奖励，即小明就升级成为合伙人。当小王也想成为合伙人时，则小王要推荐两个朋友，小王得100元+100元奖励，而小明获得200元+200元的奖励分成。此时小王也成为合伙人就可以独立开发新市场了，而小王的这两个朋友需要留在小明这条线做业绩，当小王这个朋友也想成为合伙人时，那也要再推荐两个朋友留给小明，而小明就一直可以获得团队奖励分红200元+200元。一直有人帮小明做市场。

企业运营是需要一个完整的闭环， 从会员的拉新-> 留存->促活- >转化->裂变->拉新,如此的闭环,每一个环节都需要有用户行为路径预估,当平台达到了会员量时，一定要解决会员的留存和粘性问题，那可以接入第三方CPS服务平台，天猫、京东、淘宝、拼多多、滴滴、美团、话费、加油充值等市场上满足日常生活需求消费的各大主流平台资源。会员该消费的消费，就只需要经平台这边跳转过去消费还能获得一定的优惠返利，比如会员通过平台充值话费，电费等，不但可以打95折，同时服务商还会返佣金给平台，平台在把佣金依次分配给会员。

流量为王的时代，有流量就能抢占市场先机，当平台有了足够会员时可以逐步布局，充分的利用好资源的变现，对接第三方广告联盟，只要会员有进入平台浏览就能获得广告商的广告收益，包括现在产品是过剩时期，很多厂家手里都有压着大量的库存，没有好的渠道流通市场，那平台可以把链动区作为一个广告位曝光入口，和这些厂家协商合作，他们每年无畏投放效果一般的宣传广告，不如把这些广告费给到平台能够的曝光，因为平台的都是真实活跃会员。